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袁洪度(左三)与工作人员探讨如何搬迁污染企业

袁洪度(左二)与村民交流

袁洪度是江苏省人大代表,也是常州市天宁区郑陆镇牟家村股份经济合作社社长。在担任合作社社长之前,他在牟家村担任了11年的村党委书记。这期间,他带领村民走好转型致富路,村级年收入超过1000万元,农民人均纯收入达到2.5万元,牟家村也成为常州市新农村建设的“排头兵”。

2009年3月,袁洪度全票当选牟家村党委书记。上任后,他作出“三个不”承诺:不拿村里一分钱工资,不抽村里一根烟,不喝村里一两茶。说起这件事,村会计承建春感慨道:“他当了这么多年村书记,没领过一分钱工资,也没有报销过一张发票。”

在担任村书记前,袁洪度创办了一家小型企业,效益还不错。上任村党委书记后,袁洪度把年产值超过3000万元的企业交给职业经理人打理,不再过问企业经营,专心致志投身于牟家村乡村振兴建设中。他说:“既然让我干,我就要干出个名堂。”他的心里装着村里的大小事,不拿村里一分钱工资,也不给亲戚朋友介绍任何项目。“我们的工作要经得起各方监督。”袁洪度告诉笔者,村务监督委员会、民主理财小组每季度都会进行村级财务审核,并及时向村民公布。

“大家信任我,推选我当村书记。我绝不能牟取私利,对不起他们。村书记的岗位职责,应该是一名服务员,为新农村建设服务、为父老乡亲们安居乐业服务。”谈及对岗位的理解,袁洪度说道。

上任后,袁洪度心系群众,用实际行动为乡亲们服务,村民都称他是“贴钱书记”。村里有老人反映外出看病难,袁洪度带头捐款,翻修村卫生院,聘请专家驻村;农户们种植的葡萄丰收了却卖不掉,袁洪度打电话包销了2000箱;他还自掏腰包扶贫帮困,这些年开销超过了200万元,村民都亲切地叫他“服务袁”。

袁洪度上任不久,继续深化农村改革,规划建设了600亩现代观光休闲农业区、300亩居民集中生活区。他介绍,在发展产业这个核心课题上,牟家村重点突出三个“转”:“一转三”,将新型工业、高效农业与乡村旅游有机结合;“低转高”,培育“良绿葡萄”“拇指西瓜”等精品农产品,积极抢占高端市场;“内转外”,利用品牌效应和集体积累,与辽宁北海村、新疆坎久干村结对共建,拓宽发展新空间。“我们引进了30多个农产品新品种,不少品种是全省唯一。农产品的质量提升了,瓜果基本实现论个儿卖。”牟家村快乐农庄负责人张翠华自豪地说。

村里的产业发展起来了,村民们的腰包也变鼓了,但袁洪度不满足于此,他在村民大会上又提出了“建设又富又美新牟家”的目标,既要让乡亲们物质上富起来,也要让乡亲们的精神生活更充实。2009年,江苏省首家村级博物馆在牟家村落成,博物馆收藏了1000多件旧农具,不仅能看,还能操作体验,博物馆在当地一下就火了,吸引了很多周边的群众来访参观。在袁洪度的带领下,村里又先后建成法治文化公园、垂钓中心、跑马场等,串联起现代农业、文化产业、休闲旅游、科普教育整条生态产业链。

谈及检察工作,袁洪度表示,他多次受邀参加检察开放日、检察工作通报会等,希望检察机关充分发挥法律监督职能,主动下沉基层,加大对关系基层群众切身利益的相关法律法规宣传力度,将典型案例宣传到田间地头,培养农民提高遇事找法、办事依法的自觉和意识。“我期待检察机关继续依法能动履职,为乡村振兴有效衔接贡献更多检察力量,助力实现‘农村更富裕、生活更幸福、乡村更美丽’的美好蓝图。”袁洪度说。

关键词： 江苏省人大代表袁洪度:当好群众的服务袁